尚益模式/Mode

尚益咨询自创立以来,始终秉持着“为客户创造卓越新增价值”的宗旨,在零售业咨询和培训的道路上不断探索,我们没有采取其他同行的模式,而是走上了一条独一无二的“尚益模式”道路。
       1、上海尚益咨询是国内咨询培训公司中唯一做到不满意就不收费而不是退费的咨询服务公司,我们所有的费用都是每服务完成一个月以后客户满意了我们再收取!
       2、我们绝不做“先收客户50-70%、把客户先绑架了,然后再慢慢服好务”这样的聪明事,尽管这样做对于我们是最有利的,我们是先把自己逼到悬崖边,先服务后收费,客户本月满意后我们再递交本月发票收费,服务一个月就只收一个月的费用。
       3、客户有不满意,随时可以终止合作。我们是国内第一家也是唯一一家能够承诺“高倍卖利润给客户、卖成长给中高管和店长采购”的专门服务零售业的咨询公司。

       4、我们以打造店长为突破口,采销联动,全公司配合,帮助客户实现卓越新增价值。

 

1、首先,我们会对客户方企业进行走访和调研,并由专家团队根据根据客户实际情况进行“专家会诊”,找到几个关键性的突破点,制定有针对性的解决措施,根据方案明确每一个关键问题的落地时间点。
2、我们以《卓越店长训练营》为切入口,把咨询的落地与培训的气场有效地结合,形成改变企业现状的强大的力量,通过启迪员工的心智模式,形成内外共振的磁力场。我们首先推动零售企业最难推动的最具有惰性的门店营运团队的转变;然后通过中高管理层生发智慧研讨会的方式,寻找后台支撑体系(采购/配送/人力资源/信息/财务)中的一系列短板,指导企业予以逐次地渐进地攻关;

3、我们的《卓越采购训练营》以滴灌式培训的模式培训采购团队,形成门店与采购的默契配合;紧接着又通过商品品类规划来确定公司的各大中小类需要确立多少品项数,各不同类型门店如何实行定编,让采购的工作得以最终升级和落地;紧接着我们又选择一家典型性门店进行单店研究,为其它门店提供标杆性的借鉴作用。

4、我们通过这五脉神剑,直击企业升级提升的各个穴位,通过有效“绑架”客户方的董事长、总经理及公司高管,形成一股持续的向上冲击的力量,从而让企业实现一个个重大的突破。