一直以来卓越店长训练营,卓越采购训练营是尚益咨询培训板块的2大利器,在业内广受同仁好评,经过2届“黄山岩松”杯卓越店长大赛的组织评选工作后更是对行业内优秀门店店长的特性及其核心机理,更有众多零售业内同仁慕名而来,其中河南信阳百家超市在经营扩张过程中就面临企业门店店长能力不足的问题。


河南信阳百家商业有限责任公司成立于2001年,旗下共有55家门店(20183月),年销售额10亿元,门店分布河南省信阳市及其下的平桥明港等地,其优秀的企业文化及“四品一价”陈列原则在行业内有较好的口碑及知名度,但相对其迅猛的发展速度,不慎完善的人才培训及评估体系使其发展遇到了“无人可堪一用”的地步特别是店长岗位上人员能力缺失尤其严重。

根据其百家门店性质,尚益咨询为其量身打造一套适合其情况的培训模式,也就是“卓越店长训练营2.0版本”

 

 

“卓越店长训练营”的2.0版本在原有的基础上强化培训后的落地跟踪,使培训不会变成“听听激动,想想感动,回去之后一动不动”的形式主义。

同时通过企业内部自我述职清晰认识自我差距,末尾淘汰制强化了竞争意识,学员们纷纷卯足了劲在整个项目期间培训店长门店同比业绩提升8%,对比非培训店长门店同比业绩2%。在这一数据下使得学员,企业方纷纷赞扬了尚益咨询的“卓越店长训练营”