浙江海港超市连锁有限公司创立于1998年,专注于乡镇社区连锁经营,项目切入时拥有46家门店,年销售额3.2-3.5亿,在2016年初( 1-4月)遇到巨大困境,一季度同比利润下降五成,销售业绩微增3.63%。

尚益咨询入驻后,通过全面咨询管理赋能模式帮助企业方快速完成了从业绩到团队,从总部到门店的多重转变。这也贯彻了尚益咨询一贯的服务理念:高倍卖利润给客户,高效卖成长给学员。


1、高倍卖利润给客户

至2016年年底, 海港超市全年实现近4亿元的销售,全年利润增长五成。尤其到2016年11月-12月, 海港超市销售同店同比增长18-22%,毛利同店同比增长15%。

这一结果不但使客户有了巨大的收获,还在行业内引起轰动,媒体争相报道(商业观察家——)

2、高效卖成长给学员

尚益咨询与业内企业咨询管理公司所不同的就是对企业方团队人员的培训培养几乎不惜余力,使得几乎所有客户管理团队都受益匪浅,这也进一步验证了尚益咨询一直以来奉行的服务理念——高倍卖利润给客户,高效卖成长给学员

3、门店改造重新激发企业活力

通过项目合作期间的交流碰撞,双方合作愈发融洽。特别是对行业理念的探讨下双方达成高度一致,门店的升级及生活场景化打造是帮助浙江海港超市重新焕发活力的最有效的方法,而尚益咨询作为商超领域数一数二的咨询公司也有其独到的见解,双方最终合作对原有门店进行升级改造,也让我们来看看门店改造后的形象吧!